Wir holen Sie aus der Produktivitätskrise!
Die ProduktivitätsMacherWir unterstützen KMU pragmatisch und analytisch dabei, ihre Produktivität
zu steigern – mit bewährten Tools, klaren Strukturen und Lösungen, die im
Alltag funktionieren. Kontaktieren Sie uns unverbindlich.
Wir holen Sie aus der Produktivitätskrise!
Die ProduktivitätsMacherWir unterstützen KMU pragmatisch und analytisch dabei, ihre Produktivität
zu steigern – mit bewährten Tools, klaren Strukturen und Lösungen, die im
Alltag funktionieren. Kontaktieren Sie uns unverbindlich.
Wir holen Sie aus der Produktivitätskrise!
Die ProduktivitätsMacherWir unterstützen KMU pragmatisch und analytisch dabei, ihre Produktivität
zu steigern – mit bewährten Tools, klaren Strukturen und Lösungen, die im
Alltag funktionieren. Kontaktieren Sie uns unverbindlich.
Warum ist Produktivitätssteigerung in den nächsten Jahren so wichtig?
6 Gründe
- Anhaltender Inflationsdruck
- Steigende Lohn-, Material- und Energiekosten
- Zölle als zusätzlicher Kostentreiber
- Zinsen als dauerhafte Belastung
- Begrenzter Spielraum für Preiserhöhungen
- Zunehmender Fachkräftemangel
Entscheidende
Vorteile
Kürzere
Durchlaufzeit
Transparente
Kennzahlen
Unser ganzheitliches Konzept führt zu einer ergebnisorientierten Organisation. Wir nehmen alle mit bei diesem Kulturwandel. Produktivität rückt in den klaren Fokus: Vom Geschäftsführer bis zum Mitarbeitenden in der Werkstatt.
Produktivitätssteigerung
Produktivitätsorientierte Führung
Haben Sie Transparenz über Ihre Produktivitätsentwicklung?
Wir sind Ihre Unternehmensberatung "Produktion für den Mittelstand":
- Langjährige Praxiserfahrung
- Kleinserien und Varianten
- Pragmatisch und lösungsorientiert
- Maßgeschneiderte, individuelle Lösungen
- Produktivitätsorientierte Führung
Produktivitätssteigerungen werden zur strategischen Kompetenz!
Ihr Erfolg ist unsere Motivation
Wir wollen Sie befähigen, unsere Methodik selbstständig fortzuführen. Unser Geschäftsmodell ist nicht auf Folgeprojekten in Ihrem Haus sondern positiven Referenzen aufgebaut.
Ein empfehlenswerter Service
"Harald Reich und Jürgen Lieser haben bei Bosch Rexroth erfolgreich vier zentrale Hebel zur Produktivitätssteigerung implementiert: produktivitätsorientierte Führung, konsequente Produktivitätsmessung, wirksames Shopfloormanagement und systematische Anwesenheitssteuerung. Durch die strukturierte Verzahnung dieser Elemente konnten Transparenz, Effizienz und Ergebnisqualität nachhaltig gesteigert werden.“
Benno Birke
Ehemaliger Produktbereichsvorstand
Bosch Rexroth
FAQ – Häufig gestellte Fragen
Was bedeutet Produktivitätssteigerung in einem produzierenden Unternehmen?
Produktivitätssteigerung bedeutet, mit den vorhandenen Ressourcen mehr Wertschöpfung zu erzielen. Dabei geht es nicht darum, Mitarbeiter einfach stärker zu belasten. Entscheidend sind transparente Kennzahlen, effiziente Prozesse, eine bedarfsgerechte Kapazitätssteuerung und eine Führung, die Produktivität im täglichen Handeln berücksichtigt.
Wie können mittelständische Unternehmen ihre Produktivität steigern?
Der erste Schritt ist Transparenz: Unternehmen müssen wissen, wo Arbeitszeit verloren geht und welche Prozesse Verbesserungspotenzial haben. Darauf aufbauend können unter anderem Abläufe optimiert, Verschwendung reduziert, Führungskräfte qualifiziert und Kapazitäten besser an den tatsächlichen Kundenbedarf angepasst werden.
Muss ich für höhere Produktivität in neue Maschinen oder Automatisierung investieren?
Nicht zwingend. In vielen Unternehmen bestehen erhebliche Potenziale in der Organisation und Nutzung der vorhandenen Arbeitszeit. Bevor größere Investitionen getätigt werden, lohnt sich deshalb eine systematische Analyse der bestehenden Prozesse und Strukturen.
Für welche Unternehmen arbeiten Die ProduktivitätsMacher?
Unser Schwerpunkt liegt auf kleinen und mittelständischen produzierenden Unternehmen. Besonders viel Erfahrung haben wir mit Fertigungen, die durch Kleinserien, Variantenvielfalt und komplexe Abläufe geprägt sind.
Wie läuft eine Zusammenarbeit mit den ProduktivitätsMachern ab?
Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die Ausgangssituation, identifizieren die entscheidenden Produktivitätshebel und entwickeln Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Dabei begleiten wir nicht nur die Konzeption, sondern insbesondere die praktische Umsetzung vor Ort.
Wie schnell können Produktivitätsverbesserungen sichtbar werden?
Erste Verbesserungen können häufig bereits während der Umsetzung sichtbar werden. Für uns ist jedoch entscheidend, dass Veränderungen nicht nur kurzfristig wirken, sondern von Führungskräften und Mitarbeitern dauerhaft im Arbeitsalltag weitergeführt werden können.